松原代生商业运营门市部

商业运营这行，做的是帮商业项目赚钱的事，从商场、写字楼到商业街、产业园区，运营得好才能持续盈利。我们这家商业运营门市部做了快九年，主要做商业地产的运营管理，客户以开发商和业主为主。招商是松原代生商业运营的第一步。一个商业项目建好了，要把合适的商家招进来，才能形成商业氛围。我们根据项目的定位松原代生和周边的消费人群，制定招商策略，跟品牌松原代生商家洽谈，把主力店和特色店招进来。

有个商业街原来招商不理想，空置率很高，我们接手后重新做了定位和招商规划，调整了业态组合，半年后招商率达到了百分之九十，商业街也热闹起来了，业主说你们的招商能力真强。做招商，要懂品牌、懂市场，还要有谈判能力，能把好的商家谈进来。运营管理是日常工作。商家招进来了，要帮他们做松原代生好经营，统一管理、统一营销、统一服务，才能让整个商业项目持续繁荣。

我们做日常的物业管理、营销活动策划、商户关系维护，定期做经营数据分析，帮商户提升业绩。有个商场的商户原来各自为战松原代生，生意不好，我们接手后统一做了会员系统和营销活动，节假日搞促销、平时做主题活动，商场的客流和销售额都提升了，商户说跟着你们运营有奔头。

资产管理也做，帮业主做商业资产的保值增值，从租金管理到资产处置，提供专业建议。有个业主有几间商铺，原来自己出租，租金低还经常空着，交给我们运营后，我们帮着做了租户优化和租金调整，租金收入提高了百分之三十，业主说专业的事还是得交给专业的人。做商业运营这行，需要懂商业、懂管理、懂市场，是个综合性的活。我们的团队有招商、运营、营销、物业各方面松原代生的人才，能给客户提供完整的运营服务。

这几年商业地产竞争激烈，线上购物对线下商业冲击大，我们也在探索新的运营模式，比如体验式商业、社区商业。商业运营的核心是让商业项目持续创造价值，我们用专业的运营能力帮客户把商业项目管好、把生意做好，这就是我们做商业运营的价值，我们会一直提升运营能力，服务好每一个项目，做值得信赖的商业运营服务商。